Для заместителей директоров по диверсификации (производству гражданской продукции) и руководителей кадровых служб предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) состоялась стратегическая сессия «Возможности предприятий ОПК при взаимодействии с высокотехнологичными МСП в рамках выполнения задач по диверсификации». Организаторами мероприятия при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации выступили ТПП РФ и ФГУП ВНИИ «Центр». Модератором мероприятия выступила вице-президент ТПП России Елена Дыбова.

Программа сессии состояла из двух блоков: стратегического и практического. Участниками стали более 100 крупных предприятий оборонного комплекса страны, а спикерами сессии – представители ФГУП ВНИИ «Центр», Коллегии Военно-промышленной комиссии, органов государственной власти, торгово-промышленных палат, государственных корпораций, НИУ «ВШЭ», Сбера, представители малых инновационных компаний.

С приветственным словом выступил Сергей Довгучиц, генеральный директор ФГУП ВНИИ «Центр, который напомнил, что в 2016 году Президентом России Владимиром Путиным была поставлена задача по росту доли высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения в общем объеме производства предприятий оборонной промышленности к 2030 году до 50%. В соответствии с поручениями заместителя председателя Правительства Российской Федерации Юрия Борисова, данными по итогам Международного военно-технического Форума «Армия – 2020», в целях развития кадрового потенциала предприятий ОПК и обеспечения решения задач в области диверсификации ОПК и проводится данная стратегическая сессия.

Открывая сессию, Елена Дыбова остановилась на международном опыте диверсификации США, Китая и Израиля, российской аналитике, текущем состоянии экономики после серьезного спада 2020 года, развитии потенциальных рынков и основных трендах в экономике страны ближайших десятилетий.

В преддверии стратегической сессии ТПП РФ привела опрос предприятий оборонно-промышленного комплекса о диверсификации производства продукции. Согласно его результатам, оценивая готовность своих предприятий к проведению диверсификации 45% руководителей предприятий отметили, что находятся в самом начале этого пути; 23% – уже осуществляют полномасштабную диверсификацию; 17% предприятий – полностью подготовлены к началу ее проведения и 15% – не планируют выпуск продукции гражданского назначения.

Останавливаясь на основных трудностях, с которыми предприятия ОПК столкнулись в процессе диверсификации своего производства, 60% предприятий отметили высокие издержки на разработку проектов производства гражданской продукции полного цикла; 53% обеспокоены отсутствием собственных свободных финансовых ресурсов для реализации проектов диверсификации; 47% опрошенных не достает соответствующих профильных специалистов.

В качестве одного из инструментов успешного решения задач диверсификации ТПП России предлагается формировать на предприятиях ОПК отдельные управленческие проектные команды. Около половины опрошенных респондентов проголосовали за необходимость появления на предприятиях таких проектных команд, состоящих из специалистов предприятия и внешних консультантов-экспертов. В состав проектной команды по диверсификации для решения задач по взаимодействию с перспективными высокотехнологичными МСП участники опроса считают необходимым включить ведущего маркетолога, главного конструктора, директора по диверсификации, главного технолога и ведущего менеджера по сбыту.