Более 200 участников из 70 торгово-промышленных палат приняли участие в обучении по новой программе для руководителей и специалистов МиР ТПП «Организация работы в дистанционном формате без потери эффективности». Программа  разработана Международным институтом менеджмента объединений предпринимателей ТПП РФ совместно с Департаментом проектной и инвестиционной деятельности ТПП РФ. 

Напомним, что Торгово-промышленная палата России сформировала три пакета предложений для Правительства с целью поддержки предпринимательства в условиях пандемии. По словам вице-президента ТПП РФ Максима Фатеева, для «Общенационального плана действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения в экономике», федеральная палата направила в правительство 145 предложений. 

ТПП России координирует формирование запросов предпринимательского сообщества на антикризисные действия органов госвласти и управления, предлагает предпринимателям актуальную антикризисную повестку дня, на основе которой формируется мнение предпринимательства в масштабах страны. Безусловно, для реализации антикризисных мер в условиях неопределенности торгово-промышленные палаты должны быть подготовлены к режиму дистанционной работы. Новая программа МИМОП, состоящая из нескольких тематических блоков, как раз позволила слушателям получить практические инструменты для выстраивания эффективной удаленной работы, включая ИТ-инструменты. Кроме того, участники познакомились с правовыми аспектами, антистрессовыми мерами, а также на практике освоили стратегии управления удаленной командой. 

В рамках теоретического блока слушатели познакомились с особенностями оформления трудовых отношений с дистанционным работником и электронного документооборота. С участием  экспертов  Фонда развития профессиональных квалификаций ТПП РФ, были подробно разобраны изменения в Трудовом кодексе РФ в части регулирования труда дистанционных работников,  новые варианты дистанционной занятости (временной и комбинированной), а также особенности  приема на работу и увольнения дистанционных работников. 

Марина Балобанова, эксперт по управлению продажами, развитию руководителей и персонала, автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду», проработала  темы эффективности удаленной команды, а также управленческого цикла и регулярных управленческих процедур в работе с удаленными сотрудниками, инструменты развития организации в период кризиса.

Практический блок представила Мария Овчинникова, руководитель группы развития управленческих компетенций в Burger King. Она рассказала о современных возможностях многофункциональных платформ для проведения удаленных мероприятий, вебинаров и совещаний, а также об особенностях управления вниманием и вовлеченностью участников в онлайне. 

Завершающий день программы был посвящен важнейшей теме профилактики выгорания и депрессивных состояний сотрудников в условиях неопределенности. Эти вопросы являются ключевыми в авторской  программе  Оксаны Пикулевой, доктора психологических наук и эксперта по лидерству с 25-летним опытом топ-менеджмента в разных сферах.  

Как отметила ректор МИМОП д.э.н.  Анна Палагина, торгово-промышленные палаты, прослушав курс, могут сформировать запрос на подготовку образовательных продуктов для бизнеса по этой важной тематике. 

По отзывам участников обучения, они получили практические инструменты, крайне необходимы в продолжении эффективной работы в продолжающемся периоде ограничений и неопределенности.